Way Berulu, 15 Juli 2026 – Dalam upaya memastikan efektivitas penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi (SMT) serta meningkatkan kinerja perusahaan secara berkelanjutan, PTPN I (Persero) Regional 7 Kebun Way Berulu menggelar Rapat Management Representative (MR) pada Rabu (15/07/2026) pukul 10.00 WIB s.d selesai di Ruang Rapat Kantor Central.
Rapat dipimpin oleh Ketua Management Representative, Dion Fernanda, didampingi Sekretaris MR, Into Indrady, serta dihadiri Manajer Kebun Way Berulu, Yuraidil Syafitra, bersama seluruh anggota Management Representative.
Agenda rapat difokuskan pada review action plan sasaran mutu, evaluasi kinerja lingkungan dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), tindak lanjut temuan Audit SNI, review manajemen risiko, pembahasan usulan perbaikan, serta penetapan keputusan dan penanggung jawab pelaksanaan program.
Dalam pembahasannya, seluruh action plan yang telah disusun dievaluasi secara menyeluruh untuk memastikan setiap program berjalan sesuai target waktu, indikator kinerja, serta memenuhi persyaratan Sistem Manajemen Terintegrasi. Pencapaian sasaran mutu, lingkungan, dan K3 juga dianalisis berdasarkan data semester berjalan. Program yang belum memenuhi target diwajibkan melakukan analisis akar penyebab (root cause analysis) dan menyusun langkah perbaikan yang terukur agar target perusahaan dapat dicapai secara optimal.
Rapat juga mengevaluasi perkembangan penyelesaian seluruh temuan Audit SNI. Setiap penanggung jawab diwajibkan menyelesaikan tindakan koreksi maupun tindakan pencegahan sesuai batas waktu yang telah ditetapkan hingga seluruh temuan dinyatakan closed.
Pada sesi Review Manajemen Risiko, seluruh bidang melakukan evaluasi terhadap daftar risiko yang dimiliki. Risiko dengan tingkat prioritas tinggi menjadi fokus pengendalian melalui penyusunan rencana mitigasi yang efektif, terdokumentasi, dan terus dimonitor pelaksanaannya sebagai bagian dari peningkatan tata kelola perusahaan.
Selain itu, peserta rapat membahas berbagai usulan perbaikan untuk meningkatkan efektivitas Sistem Manajemen Terintegrasi. Berbagai rekomendasi yang dinilai layak disepakati untuk dimasukkan ke dalam program kerja lengkap dengan jadwal pelaksanaannya.
Rapat menghasilkan sejumlah keputusan penting, di antaranya seluruh action plan sasaran mutu, lingkungan, dan K3 wajib diselesaikan sesuai target, seluruh temuan Audit SNI harus ditindaklanjuti hingga selesai, setiap unit kerja melaksanakan monitoring dan evaluasi risiko secara berkala, serta Sekretaris MR melakukan pemantauan terhadap seluruh tindak lanjut hasil rapat dan melaporkan perkembangannya kepada Manajer. Seluruh penanggung jawab program juga diwajibkan menyampaikan laporan perkembangan pada rapat MR berikutnya.
Manajer Kebun Way Berulu, Yuraidil Syafitra, menegaskan bahwa konsistensi dalam menjalankan Sistem Manajemen Terintegrasi merupakan fondasi penting untuk meningkatkan kualitas produk, menjaga kelestarian lingkungan, menciptakan budaya kerja yang aman, serta memperkuat daya saing perusahaan melalui perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
Kegiatan ini menjadi bukti komitmen PTPN I (Persero) Regional 7 Kebun Way Berulu dalam menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, pengelolaan risiko yang efektif, serta budaya mutu yang berorientasi pada peningkatan kinerja, kepatuhan terhadap standar nasional, dan keberlanjutan perusahaan.
Semoga hasil rapat ini menjadi pedoman pelaksanaan tindak lanjut di setiap unit kerja sehingga sasaran mutu, kinerja lingkungan, dan K3 dapat tercapai secara optimal serta mendukung keberlanjutan PTPN I (Persero) Regional 7 Kebun Way Berulu. (Indra).
